Formation maîtriser
l'art du recrutement

Un travail préparatoire

Tout d’abord, il est impératif d’engager les bonnes personnes. De cette manière, elles contribueront au succès de votre organisation. Dans ce contexte, prévoyez un processus d’embauche spécifique. N’hésitez pas à multiplier les efforts et à prendre le temps nécessaire. C’est un impératif pour recruter les bonnes personnes. Dans le cas contraire, vous perdrez du temps et ce sont des erreurs coûteuses. Souvent regrettables, mais facilement corrigibles en vous y prenant de la bonne manière.
 

L’importance de structurer correctement les entretiens

Premièrement, effectuez un entretien téléphonique. Si nécessaire, prévoyez ensuite une rencontre physique. Au cours de vos entrevues, prenez un maximum de notes. Observez attentivement le CV du candidat. De cette manière, vous trouvez facilement des orientations sur vos questions. Accordez de l’importance à chaque détail. Ainsi, lorsque le candidat prend du temps à répondre à vos courriers, interrogez-le dessus. Insistez également sur sa manière de communiquer.

En effet, c’est un élément absolument crucial en entreprise. L’entretien téléphonique s’avère éliminatoire en cas de mauvaises réponses. Inutile de poursuivre avec un entretien physique. Interrogez le candidat pour déterminer ses motivations. A-t-il de l’expérience ? A-t-il effectué un travail similaire sur un poste du même type ? À ce stade, montrez-vous actif sur vos notes afin d’y revenir plus tard.
 

Insistez sur les références du candidat

Si les références sont inscrites sur son CV, elles ne sont pas systématiquement vraies. D’où l’importance de les vérifier une à une. Lorsque vous avez un doute, contactez l’ancien employeur du candidat. Une excellente opportunité afin de vérifier ses références. Vous apprendrez de nouvelles informations sur le candidat, en bien ou en mal. La vérification des références reste un impératif et une source d’information utile. Donc, prenez le temps de mener convenablement votre enquête personnelle afin d’éviter toute mauvaise surprise.
 

N’hésitez pas à vous fier à votre instinct

Les premières minutes d’un entretien physique sont déterminantes. Faites preuve de bonne volonté pour accueillir le candidat comme il se doit. Mais soyez attentif sur son comportement. Peut-être que certains signes vous mettront la puce à l’oreille. Si vous constatez des modifications dans son attitude, interrogez-vous dessus.

Par exemple, il souhaite modifier la date du début du contrat. Il multiplie les demandes sans avoir accepté votre offre. Vous remarquez également un temps de réponse trop long pour répondre à vos courriers. Après tout, si vous ne pouvez pas avoir confiance dans le candidat, ne l’engagez pas. C’est un signe d’alerte à prendre en considération.