Formation manager
ses anciens collègues
Manager ses anciens collègues est une situation délicate, mais très commune. En effet, vous bénéficiez d’une promotion en tant que manager. Désormais, vos collègues sont sous votre responsabilité. La vigilance reste de mise, car des tensions risquent d’apparaître. Cependant, des solutions existent en utilisant les bons outils.
Comment manager ses anciens collègues ?
Bien gérer votre promotion
Sur le papier, votre promotion ne présente aucune difficulté. Mais parfois, la situation tourne au cauchemar à cause de vos anciens collègues. Le statut hiérarchique n’est plus le même. Résultat, la situation devient très vite inconfortable. Pourtant, la solution repose sur la préparation de votre évolution. Dans le cas contraire, la situation risque de se retourner contre vous. Votre équipe ne vous accepte pas, car le travail préparatoire a été négligé. N’oubliez pas une chose essentielle. Les relations humaines sont complexes. Une fois l’euphorie de votre promotion, revenez-en à la réalité. Donc, pensez immédiatement à vos anciens collègues. D’ailleurs, certains d’entre eux ont peut-être postulé sur ce poste. Résultat, la déception est grande lorsqu’ils n’obtiennent pas satisfaction.
Prendre le temps nécessaire de manager
Tout d’abord, sachez que le management d’une équipe ne s’improvise pas. De ce fait, vous endossez de nouvelles responsabilités. Des fonctions bien précises et donc vous n’êtes plus un simple collaborateur. Certaines personnes disposent naturellement du sens des responsabilités. Elles adoptent une vision plus large pour emmener son équipe. Mais parfois, le management est un véritable casse-tête. Les différents aspects de la posture ne sont pas correctement maîtrisés. Dans un tel cas de figure, appuyez-vous sur trois axes majeurs. C’est-à-dire les objectifs, les processus et les individus. À présent, vous adoptez une vision différente. Vous êtes manager et non simple collègue. L’organisation de l’équipe s’articule autour de l’intelligence collective. De cette manière, vous atteignez vos objectifs communs.
Mettez en place votre nouvelle organisation
Ne soyez pas passif. Bien au contraire, faites le nécessaire dès le départ. Même avec de la bonne volonté, la situation générera de la confusion. Profitez-en pour clarifier la situation. Vous structurez les responsabilités de chacun et vous définissez les objectifs. Si nécessaire, prenez du recul. Multipliez les entretiens individuels afin de jouer cartes sur table avec vos collaborateurs. Mettez-vous à leur place. Certains d’entre eux sont certainement anxieux, réfractaires ou sceptiques. D’où l’importance de les écouter et de mettre en place des solutions concrètes.
Quels sont les 3 styles de management à adopter ?
Tout d’abord, chaque manager dispose de son propre style de management. Certains sont adeptes des méthodes autoritaires et d’autres des méthodes participatives. Dans tous les cas, il est important de prendre en considération les différents types de management. C’est une excellente façon d’y voir plus clair.
Découvrez le management directif
Également connu sous le terme de management autoritaire, ce procédé ne plaît pas forcément à tout le monde. En effet, le manager dispose d’un maximum de pouvoir. De ce fait, le supérieur hiérarchique impose des règles très strictes. Chaque membre de son équipe devra impérativement atteindre les objectifs précis. Notamment en termes de résultats. Par ailleurs, le respect de la hiérarchie demeure un point crucial. Donc, il est plus difficile pour les collaborateurs de donner leur opinion. Généralement, ils se contentent de suivre les ordres. Dans ce genre de cas de figure, la prise de décision demeure rapide. Les effets sont également bénéfiques en termes de productivité, mais également en termes d’efficacité. Cependant, ce style de management reste très dur. De ce fait, certaines personnes exprimeront un mal-être. Pour éviter des difficultés relationnelles supplémentaires, il est important de s’y montrer attentif.
L’approche du management persuasif
Le management paternaliste implique une décision et une implication plus forte. Cependant, le dirigeant conserve son côté humain. Il mobilise alors ses compétences pour motiver ses troupes. Les résultats sont rapidement palpables avec une implication plus importante dans la vie de l’entreprise. En cas de désaccord, chaque personne est alors écoutée selon son ressenti. Cependant, le supérieur hiérarchique conserve bien évidemment son pouvoir de décision. Mais en comparaison avec la méthode précédente, le management reste moins autoritaire. Notons également que ce style de management reste fermé. Mais, la bienveillance et l’autorité constituent un sentiment d’appartenance d’une grande importance pour une équipe. Indéniablement, cette approche renforce la cohésion de groupe ainsi que la loyauté. Enfin, les conflits sont également moins nombreux.
Tout savoir sur le management délégatif
Le management consultatif offre une plus grande liberté au salarié. En effet, ces derniers donneront directement leur avis par rapport aux décisions collectives. Mais également par rapport à l’organisation générale ainsi que la vie de l’équipe. Cependant, cela ne signifie pas qu’il faudra renoncer aux objectifs. Gardez à l’esprit que le management reste avant tout axé sur les résultats. Néanmoins, le dirigeant fait davantage confiance à son équipe. Le secret d’une telle gestion repose sur l’efficacité et sur la motivation. Par ailleurs, les points forts sont nombreux. Notamment en termes de cohésion d’équipe, de motivation et de responsabilisation. Enfin, notons une amélioration significative au niveau de la communication.
Quel type de management choisir ?
Désormais, vous connaissez trois types de management bien distincts. Mais comment faire votre choix devant ces trois possibilités. Le plus simple reste de suivre directement une formation sur la thématique du management. Ainsi, vous adoptez le style qui vous convient le mieux par rapport à votre caractère. Alors ne perdez pas de temps et inscrivez-vous immédiatement à l’une de formation dans notre centre Normandie.
Se former sur son management
pour booster
sa carrière professionnelle
Formation
sur
le management de ses anciens collègues
Établir une relation de confiance avec vos anciens collègues
Si vous connaissez vos anciens collègues, c’est un atout indéniable. Saisissez cette opportunité pour manager de la bonne façon votre équipe. N’hésitez pas à déléguer et à faire preuve de confiance. Désormais, vous êtes leader de votre équipe. Vous pilotez cette transition et vous accompagnez le changement.
Mais le suivi d’une formation reste préférable pour être dans les meilleures dispositions. Dans ce sens, inscrivez-vous à l’une de nos formations sur la thématique du management. Ensuite, vous obtiendrez toutes les informations nécessaires grâce à notre centre de formation pour adultes.
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