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Formations sur le tutorat par DRL

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Salariés, particuliers, demandeurs d’emploi, à partir de 18 ans.

Qu'est-ce que le tutorat en entreprise ?

Le tutorat en entreprise se développe de plus en plus. En effet, il présente de nombreux avantages. Cependant, certaines précautions s’imposent. Notamment sur les compétences du tuteur pour que ce dernier accomplisse pleinement sa mission. Bien évidemment, c’est une nécessité qui conditionne la réussite du tutorat. Dans le cas contraire, le nouveau collaborateur ne sera pas correctement intégré dans l’entreprise.

Comprendre le tutorat en entreprise

Dans un parcours d’insertion, le tutorat demeure essentiel. Plus qu’un simple procédé, c’est un outil de professionnalisation indispensable. De cette manière, vous sécurisez de la bonne façon les trajectoires professionnelles. En prime, vous améliorez de manière significative les performances. Enfin, vous améliorez grandement les conditions de travail. Dans cette optique, le rôle du tuteur est alors multiple. Dans un premier temps, il assure l’accueil des nouveaux collaborateurs. Ensuite, il guide la nouvelle personne à travers sa période d’intégration. L’objectif est alors d’assurer la transmission des compétences et leur assimilation. Dans ce contexte, le tuteur effectue un suivi spécifique. Bien évidemment, une adaptation par rapport au profil de la personne est indispensable.

Pourquoi l’entreprise a intérêt à développer le tutorat ?

Aujourd’hui, le tutorat apparaît comme une pratique incontournable. Son objectif principal s’attarde sur l’intégration rapide du nouveau collaborateur. De cette manière, il travaillera plus rapidement et indépendamment. Enfin il se sentira à l’aise dans son équipe. Au cours de cette phase, la transmission des valeurs de l’entreprise est un impératif. Tout comme la transmission du savoir-faire. Avec ce soutien, le collaborateur s’intègre plus facilement et il s’applique davantage.

Les encouragements sont bénéfiques et ils feront partie de son intégration à travers le tutorat. Mais n’oubliez pas l’essentiel, c’est-à-dire la réponse à un besoin spécifique. Premièrement, accueillir l’arrivée du nouveau collaborateur pour faciliter son intégration. Développez la culture de l’entreprise et transmettez correctement le savoir-faire. Combattez le turnover et anticipez les départs en retraite. Enfin, l’entreprise dispose toujours d’une équipe de professionnels compétents.

Quelle est la bonne méthodologie pour appliquer le tutorat en entreprise ?

L’efficacité du tutorat repose sur l’impulsion de la direction de l’entreprise. Mais avant de vous lancer, posez-vous les bonnes questions. Définissez le rôle de chaque acteur, notamment du nouveau collaborateur, mais surtout des tuteurs. Précisez les informations à transmettre au niveau des compétences. Sélectionnez avec la plus grande minutie la durée du tutorat et le tuteur en lui-même. Enfin, attardez-vous sur la définition des objectifs et leur évaluation.

La désignation du tuteur s’effectue parmi les employés volontaires. Mais, ce dernier disposera impérativement d’une expérience d’au moins deux ans. Sachez également que le tuteur ne peut prendre en charge plus de trois personnes. Un impératif pour qu’il puisse se concentrer pleinement sur sa mission. De cette façon, il suivra de manière très attentive l’évolution de ces apprentis.

Profitez immédiatement des avantages du tutorat

Pour fidéliser et motiver vos salariés, le tutorat reste incontournable. Néanmoins, l’entreprise doit disposer de tuteurs compétents. D’où l’intérêt de suivre une formation sur le tutorat. Alors pourquoi ne pas vous inscrire à l’une de nos formations ? DRL possède l’expérience et le savoir-faire avec son centre de formation en Normandie.