Prendre le temps de nommer un responsable RSE

En premier lieu, vous désignez un responsable dédié. Cette personne se charge de l’optimisation de votre démarche RSE et de sa gestion globale. Par exemple, vous désignez un collaborateur interne. En effet, la personne possède toutes les compétences managériales nécessaires. Dans le cadre d’une grande entreprise, n’hésitez pas à créer un service dédié. Si aucune personne ne semble correspondre au poste, deux solutions s’offrent à vous. Premièrement, vous externalisez votre démarche RSE. Donc, vous faites confiance à un cabinet expert dans le domaine. La deuxième solution porte sur la formation. Plus précisément une formation RSE qui vous permettra de désigner un ou plusieurs collaborateurs en interne.

​

Faites un état des lieux

Le déploiement d’une politique RSE commence par un audit. Définissez les actions déjà en place. Assurez-vous d’avoir une optimisation à chaque étape. Supprimez les freins potentiels. Comme vous le voyez, cette étude reste déterminante dans la définition des enjeux stratégiques. De votre côté, vous évaluez les ressources humaines, financières et matérielles. Cependant, ne négligez jamais cette phase. Au contraire, elle est essentielle pour définir les actions à mettre en place.

​

Définir les grandes lignes de votre plan d’action RSE

Pour que votre stratégie RSE se déroule de la bonne manière, définissez un plan d’action RSE. Sur ces documents, vous retrouvez les objectifs principaux de votre plan environnemental. Mais également les indicateurs quantitatifs et qualitatifs. Enfin, les nombreuses actions à déployer. N’oubliez pas le travail de hiérarchisation. Donnez systématiquement priorité aux actions de grande envergure. Au-delà des informations précédentes, identifiez les parties prenantes. Autrement dit les investisseurs, les salariés, les fournisseurs et les clients. Ces personnes devront s’impliquer dans votre démarche RSE.

​

L’engagement de vos collaborateurs dans la démarche RSE

L’implication des salariés contribue au succès de la démarche RSE. C’est un facteur central et l’implication dépend de votre façon de communiquer. D’où l’importance d’organiser régulièrement des réunions. Mais aussi de rendre disponible les personnes dédiées à la politique RSE. Les pratiques sont nombreuses, mais leur utilisation est nécessaire. Mais n’oubliez pas que l’engagement des collaborateurs nécessite une compréhension de vos objectifs RSE. Cette phase passe par une meilleure appréhension de la responsabilité sociétale. Mais également par une formation RSE à travers un centre de formation. C’est exactement ce que propose DRL. Vous découvrirez des formateurs de qualité, capables de transmettre les informations essentielles.